Uitgangspunten
In 2004 is CENTES opgericht met als missie: mensen, teams en organisaties inspireren tot grotere openheid, transparantie, authenticiteit en toegevoegde waarde.
In mijn werk ben ik vooral gevormd door het bestuderen van ‘De Vierde Weg’ (Gurdjieff en Ouspensky). Een universeel kennisstelsel waarvan het Enneagram als karaktertypologie de meeste bekendheid geniet. In het stelsel staat ‘Zelfherinnering’ centraal. Dit begrip staat haaks op onze gewoonten en automatismen in denken, voelen en handelen.
De materiële wereld, waartoe onze automatismen behoren, dicteren de ‘waan van de dag’. Daar hebben we allemaal in zekere mate last van. Wanneer wij nu die last willen verlichten, blijven we als gevolg van die automatismen vaak onbewust hetzelfde doen (ook al is de vorm anders). We leveren die inspanningen echter in de hoop dat gewenste veranderingen zullen plaatsvinden.
Openheid
Als we eerlijk durven zijn erváren we doorgaans geen echte verandering. Wel een toenemende moedeloosheid. Paradoxaal genoeg biedt openheid perspectief óp die zo gewenste verandering. Paradoxaal omdat je juist in openheid ervaart wat er is, ook al is dat niet altijd even prettig. In openheid durf je daarover met elkaar te communiceren. Dat heet eerlijk zijn. Eerlijkheid maakt het mogelijk om de moeilijke issues aan te pakken en dat geeft hoop. Waar valse hoop eindigt in moedeloosheid en erger, genereert hoop vitale energie. Vitale energie is een absolute voorwaarde om gewenste veranderingen tot stand te brengen.
Transparantie
Transparant zijn betekent helder in karakter. Niemand is perfect, maar ‘lullige’ spelletjes, verborgen agenda’s, verdeel en heers gedoe of te pas en te onpas uitbarsten in woede of vervallen in ijzige kou is ‘killing’ voor de atmosfeer, beangstigend en zeer stresserend. Als je transparant bent dan weten mensen wat ze aan je hebben. Dat genereert vertrouwen en vertrouwen geeft een gevoel van veiligheid. Veiligheid genereert ontspanning. In een veilig, ontspannen klimaat komt het beste in ons tot leven.
Authenticiteit
Authentiek zijn betekent in alle opzichten jezelf durven zijn, ongedwongen en spontaan. Op aansprekende wijze ‘recht voor zijn raap’. Het is een resultante van openheid en transparantie. Authenticiteit genereert enthousiasme en heeft het vermogen een omgeving te inspireren, te vitaliseren én te corrigeren. Inspirerend leiderschap heeft een enorme, toegevoegde waarde voor een bedrijfscultuur.
Openheid, transparantie en authenticiteit vormen de fundering voor creativiteit en productiviteit.
In ons werk ligt de focus daarmee op het vlak van wrijving, dáár waar het gebeurt, of dat nu prettig is of niet. Het heeft weinig zin om eindeloos te praten over iets dat niet goed loopt. Van het woord ‘water’ word immers niemand nat. Wanneer ik niet in staat ben een inspirerende presentatie te geven, dan heb ik zélf die ervaring van inspiratie nodig om te groeien, om dat wel te kunnen. Als ik niet weet hoe ik iemand met respect moet confronteren, dan heb ik die ervaring nodig om te weten hoe dat voelt, hoe dat moet. Dat is ook precies wat we bieden in onze dienstverlening. We laten je ervaren dat wat je nodig hebt en dat is levende kennis die je bijblijft.
Terug naar: